本日、特命プロジェクトが始まりました。

経営指針書の経営方針に基づいての
特命プロジェクトです。

顧問先様のご期待に応えていくために
人事労務の専門性を磨くための内容です。

朝一番で「特命書」を手渡しました。

約１年間のプロジェクトなので
これからが楽しみです。

具体的にどんな内容か気になる方は
個別にご連絡ください。
プロジェクトには次のような視点も検討しました。

経営においては生産性の向上が必要になりますが、
生産性に関して「ホーソン実験」という有名な実験があります。

業務能率は物理的な環境よりも
職場における人間関係や
目標意識による影響が大きいとされるものです。
またインフォーマル・グループの影響も大きいと分かりました。

1920年代の実験ですので約100年前のことです。
今も昔も経営の原理原則は変わらなさそうですね。